說到運營崗位,大家腦海里浮現(xiàn)的是什么呢?產(chǎn)品運營?活動運營?內(nèi)容運營?
其實厚昌網(wǎng)絡(luò)小編想說,只要活動運營能做好,期它的都不是問題。活動運營能力可以說是運營的基本功,就像所有的基本功能一樣,是一旦打扎實,將會助力我們能力的指數(shù)成長。
下面厚昌網(wǎng)絡(luò)小編給大家說說活動運營的六要素,一起變成運營大神吧!
一、 活動形式
1、 是否明確活動目的
做活動時,第一時間反問“這個活動核心目的是什么?”找到答案再開始下一步。一個活動能同時滿足好幾個目的,但是,每個活動有且僅有一個核心目的,找到它。
例如:每日簽到,目的可能是:用戶活躍、用戶黏性、帶來交易等,當(dāng)核心目的為用戶活躍時,用戶如何在最優(yōu)先的頁面、最短的路徑完成簽到,是設(shè)計活動時考慮的重點,當(dāng)核心目的是帶來交易時,給用戶什么優(yōu)惠、怎樣設(shè)計能使交易最大化,就變?yōu)榭紤]的重點。
2、 抓住人性弱點
選擇活動形式的要訣是判斷其是否抓住人性弱點,這是我們判斷能否達(dá)到目的的關(guān)鍵指標(biāo)。
怎樣才叫抓住人性弱點呢,可以從三個方面判斷:
一是從人性普遍存在的弱點看,活動形式是否有效;
舉個例子:奶茶店要提高人流,推出了的“兩人同行一人免費”活動,主要抓住的是人的貪婪;
二是從用戶行業(yè)突出特點看,活動形式是否有效;
舉個例子:得到APP邀請羅振宇、李笑來、薛兆豐等若干大咖入駐以此吸引用戶,主要抓住用戶對KOL背書的認(rèn)可和追隨;
三是從活動目的看,活動形式是否有效;
舉個例子:Amazon要推銷自家的會員,推出“Prime會員免費試用30天”活動,針對的是用戶對新事物決策門檻較高的特點,用戶可在免費試用后再進(jìn)行是否續(xù)購的決策,降低了直接購買門檻。
以上三個方面并非缺一不可,根據(jù)實際需要靈活組合,但至少要包含其中一項。
3、 最大限度滿足AARRR模型
AARRR模型即獲取用戶、提高活躍度、提高留存率、獲取收入、自傳播。
一個活動通??梢詽M足好幾個目的,上面我們強調(diào)做活動一定要明確核心目的,再添加次要環(huán)節(jié)使活動更完整時,應(yīng)盡可能以滿足AARRR模型進(jìn)行添加。
二、 文案
1、別人能看懂
文案有三個層次,一是腦海中有;二是可以寫出來;三是別人能看懂。難度依次提高。
“別人能看懂”之所以是文案的核心,在于只有內(nèi)容傳遞到位了,才有可能對接收者產(chǎn)生影響 ,無論目的是讓用戶傳播還是交易,明確接收指令,都是達(dá)成的第一步。
2、 一句話表達(dá)
一句話式的文案表達(dá)通常出現(xiàn)在比較重要的位置,比如slogan、標(biāo)題、活動玩法等,需包含兩個因素:
一是講清楚重點,也是這句文案要達(dá)到的核心目的;
二是語句精簡,能8個字表達(dá)的絕不用10個字。。
3、 符合情景
可以從三個方面符合情景:
一是結(jié)合當(dāng)下流行,網(wǎng)絡(luò)熱點、熱詞,做添加融合后使用;
二是符合當(dāng)下的場景,即節(jié)日氛圍、環(huán)境和意境;
三是盡量曾熱點,添加人們后會增加文案的吸引力,例如文章標(biāo)題加入淘寶雙十一、微信等大眾熟知的企業(yè),增加吸引力。
三、 產(chǎn)品
此點僅針對涉及開發(fā)的活動,事實上很多活動都可以用無需開發(fā)的方案替代?;顒舆\營一定要明確的是,好的用戶體驗是好的活動效果的重要前提,盡量爭取到資源,提高用戶體驗。
1、 做好用戶體驗
做好用戶體驗需要關(guān)注兩個點,一是用戶的操作步驟最少;二是活動流程越順暢越好。
一般情況下,用戶從進(jìn)入活動到結(jié)束需要滑動或者點擊5次以上的,就需要考慮環(huán)節(jié)是否設(shè)計的太復(fù)雜了。
2、需求的明確表達(dá)
鑒于技術(shù)的多樣性,同個目的可以有多種實現(xiàn)形式,但細(xì)微的差別將直接影響活動效果。
在提交活動開發(fā)需求的時候,盡可能詳細(xì)地表達(dá)“活動的整體和細(xì)節(jié)分別是什么樣”。
舉個例子:活動要進(jìn)行用戶參與限制,形式有設(shè)備鎖、IP限制、驗證碼等,需要根據(jù)實際的防水軍、防刷獎、防羊毛等需要,在提出需求時精確表達(dá),既能節(jié)省溝通成本,又減少活動隱患。
用戶體驗的相關(guān)需求在什么時候提出最佳呢?最好是和活動開發(fā)需求一并提交,最遲在技術(shù)開始開發(fā)前。
四、 UI
1、UI的核心——確保設(shè)計師對活動充分理解
活動從構(gòu)思變?yōu)榫呦蟮恼故?,是通過頁面實現(xiàn)的,設(shè)計師對活動的理解程度將會影響活動的表達(dá)程度,在開始設(shè)計前需進(jìn)行充分溝通,尤其需要強調(diào)頁面展示的重點,并在設(shè)計過程中檢查,確保方向一致。
2、UI的核心——頁面需符合活動調(diào)性
用戶看活動的第一眼,就會進(jìn)行活動類別和調(diào)性的判斷、匹配,起到促進(jìn)或降低參與意愿的作用,頁面重要程度不言而喻,在和設(shè)計溝通的時候,一定要注意幾個方面:
1是頁面的調(diào)性是否和活動契合;
2是頁面設(shè)計是否符合受眾的審美;
3是頁面設(shè)計元素是否符合當(dāng)下流行。
3、UI的核心——重點信息的放置位置
能影響用戶參與率的,就是重點信息,例如活動獎勵、如何參與、門檻、按鈕等,這些信息恰當(dāng)?shù)恼故净蛞龑?dǎo),能極大地影響用戶的實際參與量,可通過A/B test進(jìn)行選擇。
五、 把控
1、洞察用戶心理變化
一個完整的活動通常包含以下流程:預(yù)熱-活動前-活動中-活動后-復(fù)盤,一般情況下,用戶對活動的投入(感情或行動)會隨著進(jìn)程逐漸加深,一旦感應(yīng)到用戶沒往加深方向發(fā)展,就需要快速調(diào)整。
活動運營人員可以通過兩個方面進(jìn)行了解:1是數(shù)據(jù)分析;2是用戶反饋。
2、活動成本最大化
實現(xiàn)成本最大化,是對活動運營能力的極大考驗,這代表著既能撬動用戶又能成本最低,除了經(jīng)驗的長久積累外,還需要了解所有可能對活動產(chǎn)生影響的因素。
活動成本最大化是目標(biāo),有幾個小竅門可以借鑒:
一是不直接發(fā)放獎勵,讓用戶做點行動或努力才能得到;
二是提高與成本置換的門檻;
三是和最重要結(jié)合到一起(例如最多用戶區(qū)間對應(yīng)最易獲得門檻)。
3、了解用戶語言和行為背后的真實意圖
了解真實意圖,能幫助我們找到解決問題的核心,語言和行動一定是真實想法的反饋嗎?
在環(huán)境的影響下,語言和行動會往趨同環(huán)境的方向表達(dá),而非真實想法。我們?nèi)绾谓庾x?
下面厚昌網(wǎng)絡(luò)小編介紹一種“5問法”,希望對大家能有幫助。
五問法又稱為“五個為何”、“五問”或“五個為什么”,是一種提出問題的方法,用于探究造成特定問題的因果關(guān)系。
如下示例解釋的就是五問法的基本過程:
我的汽車無法啟動。(問題)
為什么?:電池電量耗盡。(第一個為什么)
為什么?:交流發(fā)電機不能正常工作。(第二個為什么)
為什么?:交流發(fā)電機皮帶斷裂。(第三個為什么)
為什么?:交流發(fā)電機皮帶遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其使用壽命,從未更換過。(第四個為什么)
為什么?:我一直沒有按照廠家推薦的保養(yǎng)計劃對汽車進(jìn)行過保養(yǎng)和維護。(第五個為什么,根本原因)
六、 節(jié)奏
節(jié)奏的核心——制造起承轉(zhuǎn)合
活動是需要節(jié)奏的,尤其是對于持續(xù)時間較長或者需要集中爆發(fā)的活動,起承轉(zhuǎn)合的作用在于制造要而不得,得而不到,到而不夠感,使活動目的最大化。
總結(jié)
以上通過六個模塊的重點介紹,概括了優(yōu)秀活動運營需要掌握的技能及重點,建立活動運營所需知識的框架,并按己所需地填充它,這不是完美答案,在實踐中驗證并補充,才是這篇文章的意義所在。
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